Autoplay
Autocomplete
Previous Lesson
Complete and Continue
กลยุทธ์การบริหารคนเก่งและทายาทสืบทอดตำแหน่ง (Talent and Successor)
กลยุทธ์การบริหารคนเก่งและการสืบทอดตำแหน่ง
1 ความท้าทายของการบริหารคนเก่งและทายาทสืบทอดตำแหน่ง (4:52)
2 คนเก่งกับทายาทสืบทอดตำแหน่งสำคัญอย่างไร? (3:50)
3 กับดักและหลุมพรางของการบริหารคนเก่งและทายาท (5:40)
4 ระบบทายาทสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) (4:09)
5 ตำแหน่งไหนควรทำแผนทายาทสืบทอดตำแหน่ง? (5:23)
6 ขั้นตอนการจัดทำระบบทายาทสืบทอดตำแหน่ง (3:06)
7 กำหนดโมเดลของทายาทสืบทอดตำแหน่งงาน (8:21)
8 การคัดเลือกว่าที่ทายาท (8:00)
9 การจัดทำแผนพัฒนาความสามารถรายบุคคล (3:01)
10 การติดตามประเมินผลการพัฒนา (2:38)
11 คัดเลือก Successor เพื่อโปรโมท (3:47)
12 ขั้นตอนการจัดทำระบบบริหารคนเก่ง (1:54)
13 การกำหนดความสามารถเชิงกลยุทธ์ (3:57)
14 การสำรวจความสามารถเชิงผลยุทธ์ (2:46)
15 การคัดเลือกดาวเด่น (3:04)
16 การวางแผนพัฒนาดาวเด่น (1:21)
17 การโปรโมทดาวเด่น (2:32)
18 ข้อคิดในการพัฒนาดาวเด่น และทายาทสืบทอดตำแหน่ง (5:10)
19 บทท้ายสุด (1:41)
Teach online with
15 การคัดเลือกดาวเด่น
Lesson content locked
If you're already enrolled,
you'll need to login
.
Enroll in Course to Unlock