กลยุทธ์การบริหารคนเก่งและการสืบทอดตำแหน่ง
-
1 ความท้าทายของการบริหารคนเก่งและทายาทสืบทอดตำแหน่ง (4:52)
-
2 คนเก่งกับทายาทสืบทอดตำแหน่งสำคัญอย่างไร? (3:50)
-
3 กับดักและหลุมพรางของการบริหารคนเก่งและทายาท (5:40)
-
4 ระบบทายาทสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) (4:09)
-
5 ตำแหน่งไหนควรทำแผนทายาทสืบทอดตำแหน่ง? (5:23)
-
6 ขั้นตอนการจัดทำระบบทายาทสืบทอดตำแหน่ง (3:06)
-
7 กำหนดโมเดลของทายาทสืบทอดตำแหน่งงาน (8:21)
-
8 การคัดเลือกว่าที่ทายาท (8:00)
-
9 การจัดทำแผนพัฒนาความสามารถรายบุคคล (3:01)
-
10 การติดตามประเมินผลการพัฒนา (2:38)
-
11 คัดเลือก Successor เพื่อโปรโมท (3:47)
-
12 ขั้นตอนการจัดทำระบบบริหารคนเก่ง (1:54)
-
13 การกำหนดความสามารถเชิงกลยุทธ์ (3:57)
-
14 การสำรวจความสามารถเชิงผลยุทธ์ (2:46)
-
15 การคัดเลือกดาวเด่น (3:04)
-
16 การวางแผนพัฒนาดาวเด่น (1:21)
-
17 การโปรโมทดาวเด่น (2:32)
-
18 ข้อคิดในการพัฒนาดาวเด่น และทายาทสืบทอดตำแหน่ง (5:10)
-
19 บทท้ายสุด (1:41)
0 comments