กลยุทธ์การบริหารคนเก่งและทายาทสืบทอดตำแหน่ง (Talent and Successor)
วิธีการที่จะช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตอย่างยั่งยืนและทำให้คุณมีอิสระเรื่องเวลามากยิ่งขึ้น
Watch Promo
ทำไมคุณถึงเหนื่อยและยุ่งตลอดเวลา?
ทำไมคุณถึงหาคนเก่งๆมาทำงานไม่ได้?
ทำไมลูกน้องถึงทำงานไม่เต็มที่?
ถ้าคำถามข้างบนเป็นสิ่งที่คุณคิดวนเวียนอยู่ในหัวตลอด
คอร์สนี้ เป็นคอร์สสำหรับคุณครับ
การที่คนเก่งจะทำงานอย่างเต็มที่
องค์กรต้องดูแลพวกเขาเหมือนคนเก่ง (Talent)
มิเช่นนั้น เขาอาจหมดไฟหรืออยากไปเก่งที่อื่น
กระบวนการในการสรรหาและดูแล Talent มีความละเอียดอ่อน
หากทำไม่ถูกต้อง ย่อมเกิดผลกระทบกับทีมที่เหลืออย่างแน่นอน
นอกจากเรื่อง Talent แล้ว อีกตำแหน่งที่มีความสำคัญก็คือ Successor
ซึ่งก็คือคนที่จะมาช่วยแบ่งเบาภาระของคุณนั่นเอง
หากไม่ได้วางแผนไว้อย่างดี คุณก็จะเหนื่อยอีกนาน
และองค์กรก็ย่อมเติบโตอย่างยั่งยืนได้ยาก
ในคอร์สออนไลน์คอร์สนี้
คุณจะได้เรียนรู้การบริหาร Talent และ Successor อย่างเป็นระบบ
เริ่มตั้งแต่ขั้นแรก ซึ่ง อ.ณรงค์วิทย์ จะสอนคุณอย่างเป็นขั้นเป็นตอน
แม้ท่านไม่มีความรู้ HR ที่เข้มข้นก็สามารถเรียนและทำตามได้
คอร์สนี้ไม่ใช่คอร์สที่สอนเพื่อให้รู้ แต่จะเน้นการนำไปใช้ได้จริง ลงมือทำได้จริง
หากคุณเป็นผู้บริหารที่ต้องการสร้างความเติบโตองค์กรอย่างยั่งยืน
ในขณะเดียวกันก็ต้องการ free เวลาของตัวเอง เพื่อไปทำสิ่งที่ท้าทายมากยิ่งขึ้น
คอร์สนี้ เป็นคอร์สของคุณเลยครับ
สอบถามข้อมูลอื่นๆ ที่นี่ http://line.me/ti/p/~boyworathanat
Your Instructor
อาจารย์ณรงวิทย์ แสนทอง เป็นที่ปรึกษาธุรกิจที่มีประสบการณ์หลายสิบปีในการให้คำปรึกษา
อาจารย์ณรงค์วิทย์ให้บริการกับองค์กรในหลากหลายธุรกิจ เช่น บริษัท ฤทธา จำกัด, บริษัท เครื่องดื่มกระทิงแดง จำกัด, บริษัท เนชั่นมัลติมีเดีย จำกัด (มหาชน), โรงพยาบาลนนทเวช, และ บมจ. เอเชี่ยนพร๊อพเพอร์ตี้ดีเวลลอปเม้นท์ เป็นต้น
อาจารย์ณรงค์วิทย์ เชี่ยวชาญการให้คำปรึกษาในสาขาต่างๆ เช่น
- Strategic Management
- Talent & Succession Management
- Salary Structure
- Competency in Practice for HRM/HRD
- Smart Job Description
- Core Value Implementation
นอกจากนั้น อาจารย์ยังเป็นนักเขียนระดับ Best Seller ซึ่งมีผลงานหนังสือขายดีมากมาย
Course Curriculum
-
Preview1 ความท้าทายของการบริหารคนเก่งและทายาทสืบทอดตำแหน่ง (4:52)
-
Preview2 คนเก่งกับทายาทสืบทอดตำแหน่งสำคัญอย่างไร? (3:50)
-
Preview3 กับดักและหลุมพรางของการบริหารคนเก่งและทายาท (5:40)
-
Start4 ระบบทายาทสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) (4:09)
-
Start5 ตำแหน่งไหนควรทำแผนทายาทสืบทอดตำแหน่ง? (5:23)
-
Start6 ขั้นตอนการจัดทำระบบทายาทสืบทอดตำแหน่ง (3:06)
-
Start7 กำหนดโมเดลของทายาทสืบทอดตำแหน่งงาน (8:21)
-
Start8 การคัดเลือกว่าที่ทายาท (8:00)
-
Start9 การจัดทำแผนพัฒนาความสามารถรายบุคคล (3:01)
-
Start10 การติดตามประเมินผลการพัฒนา (2:38)
-
Start11 คัดเลือก Successor เพื่อโปรโมท (3:47)
-
Start12 ขั้นตอนการจัดทำระบบบริหารคนเก่ง (1:54)
-
Start13 การกำหนดความสามารถเชิงกลยุทธ์ (3:57)
-
Start14 การสำรวจความสามารถเชิงผลยุทธ์ (2:46)
-
Start15 การคัดเลือกดาวเด่น (3:04)
-
Start16 การวางแผนพัฒนาดาวเด่น (1:21)
-
Start17 การโปรโมทดาวเด่น (2:32)
-
Start18 ข้อคิดในการพัฒนาดาวเด่น และทายาทสืบทอดตำแหน่ง (5:10)
-
Start19 บทท้ายสุด (1:41)