ติดอาวุธธุรกิจด้วย Business Model Cavas ใน 7 วัน
วิธีง่ายที่สุดและเร็วที่สุดช่วยวางแผนกลยุทธิ์ให้คุณปรับธุรกิจเพื่อชนะการแข่งขันในปัจจุบัน
Watch Promo
Business Model Canvas ช่วยอะไรธุรกิจคุณได้บ้าง ?
…. ถ้าคุณเริ่มรู้สึกตันกับธุรกิจของตัวเอง…
มีไอเดียฟุ้งแต่ไม่สามารถทำออกมาได้จริงอย่างเป็นขั้นเป็นตอน
…ยังหาวิธีใหม่ๆ ที่จะเพิ่มยอดขายไม่ได้ ทั้งที่ไปลองเรียนรู้มาหลายเรื่องแล้ว และ….
อีกสารพัดปัญหาที่ทำให้คุณเริ่มเห็นว่าธุรกิจคุณควรถึงจุดที่ต้องพัฒนาไปอีกขั้นแล้วละก็…
Business Model Canvas ช่วยคุณได้!
Business Model Canvas หรือ BMC
เป็นเครื่องมือที่ใช้กันในหมู่ที่ปรึกษาทางธุรกิจ
เพื่อพัฒนาธุรกิจใหญ่และเล็กมาแล้วทั่วโลก
แม้แต่ที่ปรึกษาในไทย
ในองค์กรระดับประเทศทั้งภาครัฐและภาคเอกชน
ในการแข่งขัน Start up และ อีกหลายโครงการ
ก็ใช้ Business Model Canvas ในการตัดสินว่า ธุรกิจไหนยอดเยี่ยม!
น่าเสียดาย ที่คนอ่านหนังสือระดับโลกอย่าง Business Model Generationส่วนใหญ่บอกว่า อ่านแล้วไม่เข้าใจ หรือ นำไปประยุกต์ใช้กับธุรกิจตัวเองไม่ได้
อาจเป็นเพราะ คอนเซปสมัยใหม่หรือบริบทของความเป็นตะวันตก
ที่ทำให้เครื่องมือที่ดีกลับไม่ถูกนำไปใช้ หรือ
เพราะการตีความที่แตกต่างออกไปผ่านสื่อต่างๆที่มีสอนเรื่องนี้มากมาย
แต่ไม่ได้เน้นการนำไปใช้ได้จริง
และนั่นคือ สิ่งที่คุณจะได้จากสัมมนาออนไลน์
ติดอาวุธธุรกิจด้วย BMC ใน 7 วัน
คุณจะได้เรียนรู้แบบครบถ้วนทั้ง 9 องค์ประกอบของ BMC
โดยเข้าใจความหมายที่แท้จริงและเห็นภาพอย่างชัดเจนได้แบบง่ายๆ
พร้อมตัวอย่างการประยุกต์ใช้จริง ทั้งของต่างประเทศและ จากเคสในไทย
…ที่เราให้คำปรึกษาและปรับธุรกิจด้วย BMC มาแล้วกว่า 1,000 ธุรกิจ!
คุณจะเห็นวิธีการวิเคราะห์ธุรกิจของตัวเอง
เพื่อค้นพบจุดอ่อนจุดแข็งของธุรกิจคุณ
ผ่านทาง 9 องค์ประกอบที่เชื่อมโยงกันได้อย่างมหัศจรรย์ของ BMC
เหนือไปกว่านั้นคุณจะสามารถศึกษาคู่แข่งอย่างทะลุปรุโปร่งผ่าน
โมเดลธุรกิจของพวกเขา และเมื่อคุณสามารถประยุกต์ใช้ BMC ได้กับทุกธุรกิจรอบตัวคุณ
คุณก็จะเริ่มสร้างธุรกิจใหม่ ปรับไอเดียที่คิดมาเป็นธุรกิจได้เร็วยิ่งขึ้น!
ลงทะเบียนเดี๋ยวนี้เลย
สัมนาออนไลน์ ติดอาวุธธุรกิจด้วย BMC ใน 7 วัน
Your Instructor
อาจารย์ณภัคเป็นคนไทยคนเดียวที่ได้ทุนไปศึกษาในโครงการพิเศษ Asia Pacific Leadership Program ในปี 2012
เมื่อกลับมาไทยเธอจึงเลือกที่สอนและทำกิจกรรมด้วย business model canvas
เพราะเป็นเครื่องมือที่ต้องใช้การระดมความคิดเพื่อให้ทุกคนได้แสดงความเห็นอย่างสนุกสนานแต่เป็นมืออาชีพ
ช่วยเพิ่มจินตนาการ และ เปิดโอกาสให้ทุกคนได้แบ่งปันความรู้ของตัวเองกับผู้อื่น เหมือนกับการทำกิจกรรมในห้องเรียนที่ฮาวาย
โดยทุกหลักสูตรที่อาจารย์จัดอบรมในแนวใหม่นี้ ได้รับการตอบรับที่ดีจากผู้เข้าอบรมอยู่เสมอทำให้ได้รับเชิญไปสอน
ในองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนอย่างต่อเนื่องรวมถึงได้รับการยอมรับจากเจ้าของกิจการ SMEs ในหลากหลายอุตสาหกรรม
จากการใช้เครื่องมือ business model canvas และทักษะด้าน leadership skill ที่เรียนที่ฮาวายมาใช้กับการโค้ชเพื่อแก้ปัญหาด้านธุรกิจ
อ.ณภัค ทำหน้าที่เป็น
- ที่ปรึกษาและโค้ชโมเดลธุรกิจให้กับผู้ประกอบการ SMEs ตามหลัก Business Model Canvas
• Certified Coach จากสถาบัน Neuro Leadership Group
Course Curriculum
-
PreviewDay 1_1 : BMC Overview (51:13)
-
StartDay 1_2 : BMC Overview (74:42)
-
StartDay 2: Customer Segments & Value Propositions (79:29)
-
StartDay 3: Channels & Strategies in each stage (69:43)
-
StartDay 4: Customer Relationships & Revenue Streams (71:01)
-
StartDay 5: Key Resources, Key Activities, Key Partners
-
StartDay 6_1: Cost Structure (58:32)
-
StartDay 6_2: Cost Structure (30:30)
-
StartDay 7: Link 9 blocks & business coaching case (77:40)